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吉林市保洁之定点保洁团队管理

发布时间:2016/8/19 9:32:43 浏览次数:574
 

吉林市保洁之定点保洁团队管理
     吉林市保洁各类场所委派定点长期保洁员、清洗管理
     吉林市保洁一、领导岗位负责制
   1、我们的公司实行主管岗位负责制,主管是公司派驻各类场所的高权利者,同时又是公司和客户联系的长期代表。负责着各类场所日常清洁的一切事务,包括员工考勤、质量检查、工作安排的调整等等,具体的工作范围的员工的人事任免权。
   2、清洁员工对于主管负责,主管对公司负责,公司对客户负责。
     吉林市保洁二、建立员工档案

 

 


   公司将会建立员工的个人档案,记录了个人详细资料,一式、四份,一份公司留底,一份管理部备查,一份主管保存。
     吉林市保洁三、制度上墙
   主要包括:"员工守则"、"岗位职责"、"卫生制度"、"考勤制度"、"检查验收标准"、"处罚条例"等。
     吉林市保洁四、统一着装
   公司员工将统一穿着印有公司标志的工作服,左胸佩带工作牌。
     吉林市保洁五、检查与监督
  1、日巡查:主管每日随时在服务范围内进行巡查,并对员工工作进行必要的业务指导。
  2、日检查:每日下班前,主管对员工清洁工作进行一次检查,并打分记录在案。
  3、周检查:主管每周组织员工对各自负责的清洁范围进行互检互查并打分,并做记录。
  4、月检查:公司管理部每月派出工作人员进行一次大检查,包括清洁质量,工作记录,客户反映等情况。
  5、客户检查:定时或不定时邀请管理处有关人员一同检查,认真听取客户意见。
      吉林市保洁六、训导与总结
  1、每日训导:每天清洁工作开始前,召集当班员工开个简单小会,主要内容:交代当日的工作重点及需改进的地方,检查员工仪容仪表。
  2、每周小结:每周利用休息时间召集员工开会,对一周工作进行小结。
  3、月总结:每月组织全体员工召开一次总结大会,表扬先进,总结经验,改进工作方法。

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